• 性格:豪迈 热情
  • 理想中的游戏:满足玩家需求的游戏
  • 给从业者的建议:1,低调,耐得住寂寞;2,坚持,不要被困难吓倒,也许下一步就会海阔天空。
  • 重要转折点:1,来上海工作;2,进入巨人;3,担任游戏策划。
  • 巨人《征途2》负责人田丰,在近日接受178产业频道的独家专访中表示,网游第三代商业模式需要在质疑中才能快速成长...[查看详情]

- 姓名:田丰

- 性别:男

-2004年加入征途网络,参与行政、客服、产品、宣传等多项工作。

-2006年进入《征途》策划部。

-2007年任《征途》策划经理,中心总监。

-2008年《征途怀旧版》负责人。

-2009年《征途2》、《绿色征途》负责人。

-现任巨嘉网络CEO、《征途2》项目负责人。

 

征途网络

巨嘉网络

策划

行政

宣传

客服

项目负责人

巨嘉网络CEO

田丰

巨人进军网游 重燃游戏梦

03年4月,田丰来上海找工作,由于当时沉迷网游,曾经把一份精心制作的简历邮寄给了当时著名的游戏公司,结果石沉大海,就这样与游戏擦肩而过。

后来阴差阳错田丰进了脑白金,做起了行政。从那时起近两年时间里,游戏只能当成一份爱好,现实也与梦想越走越远。

“直到04年底,史总进军网游业,心底想做游戏的小火苗又“噗”得一下被点燃了,然后就是想尽一切办法从脑白金调到征途。”06年下半年,田丰正式进入了征途策划部,开始了游戏策划生涯。


《征途2》团队的最大压力来自家庭

当《征途》怀旧版稳定后,巨人就有开始做《征途2》的打算,然后就开始逐步组建团队,从08年底的时候正式开始了《征途2》的制作。制作团队中一部分是老《征途》的骨干,另一部分是新人,基本上是一种以老带新的模式。

制作团队的开发比较苦,经常熬夜,一周工作六天,每天12个小时以上,所以就没时间陪另一半,有不少成员的家庭压力都比较大。随着项目上线,取得了一定的成绩,这种压力才逐步缓解。


网游的目的在于促进人与人的交互

在制作团队的心目中,《征途2》是一个社区而并非游戏,“所以我们就努力创造更多的机会让玩家交朋友,沟通、交流,这样的游戏是人和人在一起玩,而不是人和机器在一起玩。”

田丰认为,“一款好游戏,一定要满足玩家的需求,而是否能真正分辨出玩家的需求是什么,是能否做出一款好游戏的重要前提。”

田丰也表示表态,反对网游运营“一波流”的做法,《征途2》不做“一波流”,而要依靠游戏性慢慢积累人数,这可视为《征途2》要打持久战的一次宣言。

第三代商业模式需要在质疑中成长

面对外界对《征途2》第三代商业模式质疑的时候,田丰认为质疑始终都有,道具收费模式出现至今,还存在大量的质疑。而现在市面上新出的游戏,几乎百分百都是道具收费模式。而且只有有了质疑,才能督促新事物快速成长。

“第三代模式还处于开拓阶段,这些质疑的存在,就是对这个模式最好的督促和帮助。目前看起来,第三代模式是完全可行的,无论从玩家的感受程度,和对游戏性的提升上,第三代模式都有自身独特的优势。”

出品:178游戏网

名将访预约邮箱:litiecheng@178.com