- 姓名:吴琳光

- 性别:男

- 1995年8月-1996年7月就职于深圳通广公司合肥办事处,担任工程师。

- 1996年8月-2000年2月就职于安徽省农业银行营业部,担任联行员。

- 2000年3月-2000年9月就职于沙岭信息技术(北京)有限公司,担任高级研发工程师。

- 2000年10月-2002年3月就职于搜狐爱特信(北京)有限公司,担任team leader。

- 2002年4月加入空中信使信息技术有限公司,历任网络总监、网络与计费中心总经理、技术部总经理,现任副总裁,兼任手游事业部总经理。

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手游领域:垄断促进行业繁荣
  吴琳光认为,相较网络游戏,国内的无线领域发展并不顺利,致命的原因是手机没有统一的终端和统一的操作系统。现在玩网游只需要下载一个客户端,这得益于比尔·盖茨坚持在做同一套系统,给大家提供了莫大的方便。每发布一款手机游戏,却需要针对不同的手机型号做至少400个客户端,因为手机的屏幕大小不一样、键盘布局不一样、操作系统也不统一,比如诺基亚用的是塞班操作系统,其他主流手机有用Android的,也有用Linux或者其他操作系统的。

吴琳光表示,只有垄断才能带来价值和促进行业繁,“日本的手机游戏很火,一方面是因为日本人在办公室绝对不敢上网干与工作无关的事,只能玩手机。但更重要的原因是日本的手机‘卡机一体化’,所有的手机都是运营商包销,都是同一种支持、同一种操作系统,这种垄断带来的效果是手机游戏厂商和用户都受益。”


运营游戏,首先要喜欢游戏
  《坦克世界》是吴琳光运营的第一款网络游戏,他首先直言不讳的透露了游戏的两个缺陷:第一,受众用户群不如RPG广泛,甚至比传统的FPS可能还要少一点。由于80后、90后多年没有接触过战争,《坦克世界》这种在充满战争硝烟的氛围中进行的游戏,对女性玩家的渗透力可能相对较弱。第二,使用3D引擎的《坦克世界》在精细程度方面超过了国内大部分游戏,坦克的履带纹路也清晰可见,这使得电脑配置特别是显卡配置要求比较高。游戏研发公司希望《坦克世界》可以成为继《魔兽世界》之后,能让玩家去换电脑的产品,所以并未做出任何降低游戏品质的修改。

虽然《坦克世界》并不完美,但吴琳光依然充满信心,他表示,运营一款游戏,就像对待自己的孩子一样,首先要喜欢他。如果自己不喜欢他,代理就没有热情。吴琳光自己是一个军事迷,非常熟悉坦克,也非常爱好30到50年代的历史,所以渴望去运营这款游戏,渴望与其融为一体。


IPhone等智能机无法带来产业链的改变
  手机游戏是PC游戏尝试向不同领域发展的产物,最大特点是可携带性,能随时随地的玩乐与沟通,玩家通过合作打怪、对战、帮派、任务、在线即时聊天、宠物外型展示等方式进行图形化互动。iPhone、iPad等智能机是含有大量多媒体的拥有更强处理能力、更像电脑的手机,它能带来移动终端应用的变化,却不能带来产业链的改变,因为智能机价格过于昂贵,覆盖率太小,在全世界范围内的数量甚至还不如诺基亚手机一个机型的数量。
FPS市场缺乏有效创新的类型
 首先是画质必须要好;其次游戏要有特色,可玩性好,注意细节,比如金刚网络的产品《王者大陆》中的小任务“格萨尔惩戒坏蛋晁通”,原设计就是简单地与老鼠怪PK完就结束了,但为了提高玩家的体验,团队从程序设计就花了2周,反复修改,力求完美,在游戏中有几百处这样为追求细节完美而不断修改的地方;再者游戏可以很容易上手;最后就是服务器稳定、承载数量大。
国内手游市场渠道为王
   国内网游市场是产品为王,一款好的产品比渠道更重要,优秀的游戏产品一定能在市场上占据一席之地,因为网游市场很成熟,价值链也很成熟。

国内手机游戏领域却是渠道为王,连续五、六年以来,产品只能拿到30%左右利润,其余70%则属于渠道,所以在手游市场想到生存下去,不能仅仅做产品,还要做平台、做渠道。吴琳光认为,日本手机游戏的火爆也得益于Docomo和Softbank从2003年开始坚持九一分成的商务模式,并且有清晰的产业链定位,从不干涉下游的产品开发商与运营商。


游戏能弥补玩家精神文化层面上的缺失

 游戏实际上是一种还没有被社会广泛认可的虚拟文化,人人都玩,却又觉得玩物丧志,这是因为主流意识形态对新鲜事物的认识需要时间。

游戏还能够弥补玩家在某一精神文化层面上的缺失。每个玩家都会希望从游戏里得到点什么,或者是爽快感,或者是现实生活中得不到的荣耀、地位、金钱及他人的尊敬。如果一款游戏产品能满足这些条件,就是成功的。


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编辑:于淑艳 记者:杨灿

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